Evan Smith

首席执行官

“作为首席执行官,我最欣赏海宝的一点是公司将长期发展方向与员工持股文化紧密联系在一起。在企业结构不断重组,人员不断交替的大环境中,我们的历史传统、我们的股权结构以及我们的文化让我们得以实现业界罕见的人员稳定性,让我们能够专注于我们的客户、专注于长期投资并且孜孜不倦地追求进步。”

Rob Masson

副总裁兼首席财务官

“能够成为一家拥有共同使命感公司的一员,我感到很振奋。我们的员工持股模式使员工和股东的激励措施保持一致,这样的资源分配方式是其他公司做不到的。 在制定决策时,我们会考虑客户,员工和社区的福祉,成就感和使命感让我们觉得我们的工作更有意义。”

Aaron Brandt

工程部副总裁

“海宝让我最欣赏的一点是我们对创新和技术开发的追求。亲眼目睹我们工程师在突破当前技术藩篱、勇于面对挑战的激情,总是让我倍感振奋。我们注重设计,努力为客户提供效果最好的方案,同时还会考虑我们的产品对人们和环境的影响,这些理念也让我深感自豪。”

Jenny Levy

员工、社区和环境副总裁

“海宝的存在是为了让我们的员工、客户、社区和世界实现长期的共同繁荣。我相信,我们有能力,事实上,也有义务对业务的经营方式和目的做出积极的改变。与我们业务价值链的各个环节携手合作,共同实现三大根本利益,让我每天都充满活力。”

Gordon Rice

水刀业务部副总裁

“海宝最让我自豪的是:我们坚定不移地保留和发展我们的员工持股文化和核心价值理念。 这些文化和理念并不只是出现在我们墙壁上的口号,更是我们所做的每项决策的根本依据。作为公司的主人,我们致力于为所有员工创造具有吸引力的环境,为客户创造价值,开发前沿技术,不断改进我们的业务运营,并为当地社区提供坚定的支持。所有这一切构成了一种独特的文化,让海宝成为一个充满活力和乐趣的工作场所。”

Jim Miller

运营与等离子业务部副总裁

“海宝最让我自豪的一点是:我们——同是公司的主人,所肩负的共同使命让我们紧紧相连——如何利用技术创新以及如何孜孜不倦地追求持续改进,以造福于我们的客户、社区和环境。”

Hidde van Hoeven

全球销售与市场部副总裁

“海宝的与众不同之处在于它坚持客户至上,同时矢志不渝地坚持推行与经过精挑细选、高度专业且勤勉敬业的合作伙伴合作为客户提供优质服务的战略。世界各地的海宝员工都是公司的主人,他们努力深入了解我们所服务的行业以及遍布全球的客户,而我最喜欢的一点就是,通过为他们提供支持,克服我们进一步拓展业务覆盖范围所面临的挑战。”

Sanjeev Srinivasan

企业发展和战略部副总裁

“作为一家由员工所有的公司,海宝的特别之处在于股东同时也是关键的利益相关方,对于作为公司所有者的全体员工而言,这可以简化价值创造过程。看到我们的员工努力为海宝开发并创造长期价值,这种严苛精神和满腔热情令人深感振奋。我们拥有注重协作的企业文化,拥有以客户为中心的愿景,拥有着眼于未来数年的规划和管理理念,而不会仅仅关注未来几个月的发展。”

Marco Mostert

EMEIA(欧洲、印度、中东和非洲)区域总监

“员工持股的企业文化,再加上员工多样化的能力和技能组合,共同将海宝打造成最理想的工作场所。让每一天都不断改进成为我们根深蒂固的意识,我们将不仅能够迎来可持续的环境,还可做好长期准备,为我们的员工、最终用户和尊贵的业务合作伙伴创造最优成果。这就是令我为之倾心、引以为豪的海宝。"

Aaron Zou

亚区区域总监

“在过去的 15 年里,海宝为中国在这个行业取得的巨大发展做出了重要贡献。对于公司为我们的客户及员工所做的一切,我深感自豪。我相信,凭借我们独特的员工持股文化和长期承诺,海宝将继续把自身打造成客户的强大合作伙伴, 并为公司员工提供更多机会。”