Se, após avaliar suas necessidades e oportunidades de melhoria, você determinar que um investimento em um novo software ou hardware possa ser necessário, você ainda precisa determinar se os custos valem a pena. O retorno do seu investimento será determinado pelos lucros adicionais que serão produzidos como resultado da economia de custos e aumento da capacidade.

O aumento da capacidade pode levar a:

  • Maiores resultados (mais peças por turno)
  • Habilidade de internalizar trabalhos anteriormente terceirizados
  • Habilidade de executar trabalhos anteriormente impossíveis
  • ou todos os itens acima

Lembre-se de que os seus clientes estão pagando por peças acabadas, então certifique-se de considerar além da mesa de corte. A sua hipótese de negócio pode ser criada a partir de melhorias em níveis acima ou abaixo da operação de corte atual.

Quando criar a hipótese de negócio interna para investir em suas operações de corte, você deverá entender e lidar com os custos potenciais, benefícios e opções de atualizar cada estágio do seu ambiente de produção atual, pois vários membros do grupo de compra podem ser motivados por benefícios diferentes.

  • Um gerente de fábrica pode estar focado na produtividade
  • Um diretor financeiro pode estar focado no aumento de lucro em geral
  • Um engenheiro de segurança em reduzir ferimentos
  • Um operador em produzir mais e melhores peças
  • Um gerente de RH em reduzir os custos de treinamento e aumentar a retenção dos funcionários

Investimentos em software e hardware de corte podem produzir benefícios que satisfazem vários membros da equipe que toma as decisões!

Para investimentos de capital, financiamento atrativo e a habilidade de depreciar o custo ao longo do tempo pode tornar a hipótese de negócio ainda mais forte.