La participation des employés chez Hypertherm provient de la volonté de « faire les choses comme il faut ».

Participation des employés

L’entreprise Hypertherm a été fondée en 1968 par Richard Couch, Jr. sous la forme d’une entreprise privée, essentiellement entre les mains de la famille Couch. En 2001, lorsque M. Couch a introduit le plan d’actionnariat des employés d’Hypertherm (Hypertherm Associate Stock Ownership Plan, HSOP), il s’agissait bien plus qu’une stratégie pour accroître encore la croissance ; cette idée était fondée sur le fait qu’il faut « faire les choses comme il faut ». En 2004, le plan international d’actionnariat (Global Stock Value Plan, GSVP) a vu le jour pour étendre ce plan aux employés d’Hypertherm à l’étranger.

Participation des employés chez Hypertherm

  • La possibilité offerte à tous les employés de partager les richesses que nous créons
  • L’établissement d’une forte corrélation entre une participation importante des employés dans les améliorations de processus et une productivité augmentée pour permettre à l’entreprise de mieux réussir financièrement
  • Un moyen pour permettre aux employés de mieux comprendre la relation entre les performances individuelles et les résultats de l’entreprise
  • L’implication des employés dans l’activité en tant qu’« acteurs » et non pas uniquement en tant que spectateurs

À compter de janvier 2014, Hypertherm est devenue une entreprise où la participation des employés est de 100 %. En d’autres termes, le HSOP (plan d’actionnariat des employés d’Hypertherm) est une forme de plan d’épargne-retraite. Les participants sont admis après avoir travaillé pendant trois ans au moins 1 000 heures. Plus un employé participe dans le temps au HSOP, plus son solde augmente. Hypertherm offre des actions de l’entreprise aux participants admissibles chaque année, en fonction de la compensation de chaque employé, ce qui comprend le salaire de base, les heures supplémentaires et la participation aux bénéfices.